为紧抓毕业生就业攻坚关键期,压实就业工作责任、细化就业帮扶举措,切实提升毕业生就业质量,2026年5月7日,云南经济管理学院建筑工程学院召开2026届毕业生第二次就业工作推进会。校长助理郑小强出席会议并作总结讲话,学院党总支书记靳来主持会议,院长费维水、党总支副书记胡海波、副院长张涛,各专业负责人及毕业班辅导员参会,精准研判就业形势,统筹部署下一阶段就业重点工作。

会议伊始,党总支副书记胡海波结合详实就业数据,通报学院2026届毕业生4月份就业整体情况。他指出,本届毕业生就业去向落实率同比稳步提升,但就业工作仍存在痛点难点:一方面,部分专业岗位匹配度不足,毕业生普遍存在择业观望、犹豫纠结等心态;另一方面,考研二战、公考失利、家庭经济困难等多重因素叠加,导致部分学生出现慢就业、缓就业现象。他强调,此类重点群体是当前就业攻坚工作的核心突破重点,需靶向施策、精准发力。随后,各专业负责人、毕业班班主任依次发言,复盘现阶段就业推进工作,剖析工作短板与不足,结合专业特色及建筑行业发展趋势,研讨差异化就业推进方案,为破解就业工作难点建言献策。
院长费维水就全院统筹推进就业工作作出部署,提出“三个强化”工作要求,凝聚就业工作合力。一是强化责任传导,压实学院、专业教研室、辅导员多层级工作责任,打通联动壁垒,构建齐抓共管的就业工作格局;二是强化资源整合,深挖校友企业、校企合作基地、政府就业平台优质资源,搭建专属岗位资源库,保障优质岗位供给;三是强化服务提质,推行就业导师、学业导师、企业导师“三师协同”服务模式,针对就业困难学生定制帮扶方案,开展职业规划指导、简历打磨、模拟面试等一对一专项帮扶。党总支书记靳来强调,就业工作是学院高质量发展的生命线,更是检验立德树人成效的重要标尺。为规范就业工作流程、严守就业工作底线,她明确三项工作准则。一是严守数据红线,严格落实教育部就业工作“四不准”要求,建立学生自查、辅导员核查、学院抽查三级审核机制,坚决杜绝虚假就业、被动就业现象,保障就业数据真实准确;二是细化帮扶台账,完善“一生一策”动态帮扶档案,详实记录沟通跟进、岗位推荐、学生反馈等全过程信息,实现帮扶工作闭环可追溯、成效可评估;三是强化结果导向,建立就业质量联动考核机制,将就业成效与专业招生、师资评优、教学考核深度挂钩,对就业率持续偏低的专业启动预警整改机制。
校长助理郑小强对建筑工程学院前期就业工作成效给予充分肯定,并结合学校就业工作整体规划,明确下一阶段就业攻坚“三个聚焦”工作方向。其一,聚焦重点群体兜底保障,针对脱贫家庭、低保家庭、残疾毕业生等困难学生,建立一人一档、一生一策精准帮扶机制,落实兜底就业政策,筑牢就业保障防线;其二,聚焦行业市场发展动态,依托建筑行业产业变化,动态优化人才培养方案,补齐人才培养短板,提升毕业生岗位适配度与核心竞争力;其三,聚焦长效机制建设,将就业育人贯穿人才培养全流程,打通招生、培养、就业全链条闭环管理,推动毕业生就业从“能就业”向“就好业”提质升级。
下一步,建筑工程学院将持续提高政治站位,把毕业生就业工作作为重点民生工程与育人核心任务。学院将不断完善“全员参与、全程贯通、全域协同”就业工作体系,深化产教融合、育训结合,推进就业与人才培养深度联动。同时,积极引导毕业生扎根基层、投身国家重点建设领域,以严谨务实的工作作风压实就业攻坚任务,持续跑出就业工作加速度,为区域经济社会高质量发展输送更多“下得去、用得上、留得住、干得好”的建筑领域栋梁之材
供稿人:邱云燕
一审一校:邱云燕
二审二校:胡海波
三审三校:靳来
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